發(fā)布時(shí)間:2016-11-24 10:01:26
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在董事長(zhǎng)陳杰的領(lǐng)導(dǎo)下,四通搬家以其立足北京、放眼全國(guó)的戰(zhàn)略眼光,與時(shí)俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新的奮斗精神,風(fēng)雨兼程、執(zhí)著探索的奮斗足跡給我們留下了無盡的啟迪、思索以及一份傲人的答卷……
緊貼行業(yè)鏈條,加速產(chǎn)業(yè)布局
且看一組數(shù)據(jù):2013年6月西安分公司成立、2013年9月唐山分公司成立、2014年4月成都分公司成立、2014年5月天津分公司成立、2015年8月長(zhǎng)沙分公司成立、2015年11月貴陽分公司成立、2016年1月南京分公司成立、2016年6月福州分公司成立。
自2013年以來,四通搬家先后在西安、唐山、成都、天津、長(zhǎng)沙、貴陽、南京、上海成立分(子)公司,完成了西北、華北、西南、華東四大區(qū)的初步布局。
2016年初四通董事會(huì)提出“三三五”(三年業(yè)績(jī)倍增、三年上市標(biāo)準(zhǔn)、五年百家公司)戰(zhàn)略目標(biāo),標(biāo)志著四通將加快全國(guó)戰(zhàn)略布局實(shí)施的腳步。
陳杰對(duì)記者表示,四通搬家的合作方式以控股公司形式,重要的是發(fā)揮了當(dāng)?shù)毓緢F(tuán)隊(duì)的積極性。公司控股51%以上,把剩下的股份分給當(dāng)?shù)氐目偨?jīng)理和管理團(tuán)隊(duì),用這種方式來激發(fā)他們的工作熱情。四通作為執(zhí)行方,在派人與后來管理過程當(dāng)中,逐漸認(rèn)識(shí)到這種持有股份的方式可以讓管理者工作熱情提高,在總結(jié)這個(gè)經(jīng)驗(yàn)之后,所有外地的公司,作為四通的品牌,都讓他們持有股份,而且股份不小,四通總部在管理過程中也省心省力。
穩(wěn)健發(fā)展調(diào)研先行
有道是:兵馬未動(dòng),糧草先行。在做戰(zhàn)略布局之前,四通搬家調(diào)研對(duì)當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟(jì)GDP指數(shù)、人口、交通、政府、政策指引,將自有的資源有的放矢的分配及安排,做到游刃有余的開展后續(xù)工作。
南方北方對(duì)于搬家行業(yè)來講可不是一般意義上的地理概念,這里有太多的因?yàn)樯罘绞健⑻鞖鈱?dǎo)致的行業(yè)特點(diǎn)。經(jīng)過縝密調(diào)研,四通搬家決定把發(fā)展重點(diǎn)放在南方,南方交通和能源通訊等基礎(chǔ)設(shè)施較為完善,而北方尤其是北戴河、秦皇島地區(qū),市場(chǎng)的淡、旺季非常明顯,10月份以后就進(jìn)入“冬眠期”,對(duì)搬家業(yè)務(wù)沒有需求,地理位置決定了搬家行業(yè)的特點(diǎn),所以北方主要以夏天為主。另一方面,工人只有持續(xù)的在公司里,他的能力、素質(zhì)才能跟上,企業(yè)文化灌輸才能到位,如果有了淡季以后,各項(xiàng)成本就會(huì)提高,所以,對(duì)于北方這塊“難啃的骨頭”先把它放一放,重點(diǎn)布局南方市場(chǎng)成為戰(zhàn)略首選。
西北、西南、華東、華中,以是有潛力增長(zhǎng)型的城市為主,比如華北區(qū),布局的有天津、唐山,西北區(qū)有西安,近期公司對(duì)銀川、寶雞這些城市進(jìn)行了考察,西南區(qū)有成都、貴陽,華中區(qū)有長(zhǎng)沙,另外武漢也在考慮當(dāng)中,華東區(qū)有南京、福州,這8個(gè)公司,圍著中國(guó)劃了一個(gè)圓。下一個(gè)目標(biāo)鎖定在哈爾濱。
建設(shè)一個(gè)分公司,就是一個(gè)戰(zhàn)略布局,四通對(duì)于品牌未來的打造,如何讓戰(zhàn)略資產(chǎn)升值,擴(kuò)大公司,占領(lǐng)更多的市場(chǎng),四通搬家是非常用心的。陳杰透露,到今年為止,一共有8家外地公司相繼成立,2017年計(jì)劃發(fā)展6家以上,目前有合作意向的以及我們看到的城市有3家,在戰(zhàn)略布局,網(wǎng)絡(luò)建設(shè)上,明年會(huì)更有信心。
依靠這種方式發(fā)展連鎖公司基當(dāng)年基本本實(shí)現(xiàn)盈利,例如西安分公司,用三年時(shí)間達(dá)到了其它公司十幾年想做而沒有做到的事情,一年時(shí)間就做到了當(dāng)?shù)仡I(lǐng)軍品牌,這與城市和投資人的選擇是分不開的。
企業(yè)文化融會(huì)貫通
四通搬家對(duì)于分公司管理層人選為看重,首先他要有搬家、物流這方面的經(jīng)驗(yàn),其次要有創(chuàng)新的意識(shí),第三必須是一個(gè)正直的人。從品牌建設(shè)的未來來講,需要一個(gè)正能量的人去管控,在一個(gè)從股東的合作方面,合伙人的角度需要一個(gè)相互信任,沒有劣跡的人。
總經(jīng)理選好,再往下的團(tuán)隊(duì)建設(shè)相對(duì)會(huì)容易,四通文化讓業(yè)務(wù)的價(jià)格統(tǒng)一、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一、管理方式統(tǒng)一,在客戶識(shí)別品牌的過程當(dāng)中,確定四通的價(jià)值、地位。
對(duì)分公司上上下下始終灌輸四通的企業(yè)文化。首先,這種企業(yè)文化包括人員的培訓(xùn),對(duì)員工的系統(tǒng)管理和四通的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)管理,使整個(gè)公司呈現(xiàn)數(shù)字模塊化。有了統(tǒng)一的系統(tǒng)平臺(tái),有利于各個(gè)公司在這個(gè)平臺(tái)上提高辦事效率。對(duì)于合作的公司,財(cái)務(wù)信任是位的,通過該平臺(tái),做到了財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)統(tǒng)一、透明,在總部可以實(shí)時(shí)看到各地的經(jīng)營(yíng)情況。其次,企業(yè)文化的灌輸上,通過培訓(xùn)、訓(xùn)練以及不同的溝通,把四通的企業(yè)文化高效、安全、創(chuàng)造客戶價(jià)值、實(shí)現(xiàn)員工價(jià)值理念灌輸給員工。每季度總部對(duì)分公司有一次審計(jì),派人下去,戰(zhàn)略部與財(cái)務(wù)各一名人員,目的是保障總部定的季度工作,比如財(cái)務(wù)報(bào)表,會(huì)議記錄,會(huì)議次數(shù)、培訓(xùn)次數(shù)按時(shí)完成,不夠的會(huì)提出來,讓他們?nèi)ゼ訌?qiáng)、去改正。董事長(zhǎng)和戰(zhàn)略部定期的巡視和溝通,交流公司發(fā)展特點(diǎn),吸取彼此長(zhǎng)處,使分公司各個(gè)方面不斷提高。
2016年6月福州分公司落成之際,福建省梁副省長(zhǎng)表示,我們知道四通,我們引進(jìn)四通,就是為了讓四通不僅僅在搬家行業(yè)是一個(gè)領(lǐng)頭人,還應(yīng)當(dāng)在福州的服務(wù)行業(yè)起到一個(gè)標(biāo)桿的作用,使四通搬家的入駐福州能夠帶動(dòng)福州整體服務(wù)行業(yè)的升級(jí)。這是對(duì)四通高標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)的褒獎(jiǎng)和肯定。
讓員工有未來有夢(mèng)想
“搬家找四通,安全又輕松”作為郎朗上口的口號(hào)叫響開來。
四通在做全國(guó)布局的同時(shí),也在給員工創(chuàng)造更大的平臺(tái)和空間,體現(xiàn)他們的價(jià)值,這是公司的一個(gè)戰(zhàn)略,員工滿意、客戶滿意、社會(huì)滿意,把員工滿意放到一個(gè)很重要的位置,很多員工通過連鎖公司的建立,成為了股東,當(dāng)上了老板,下一步將探索更多這種方式的落地。據(jù)了解,四通搬家目前正在實(shí)施城市經(jīng)理人培養(yǎng)計(jì)劃,這也是面向未來為員工提供更多的平臺(tái),在這個(gè)平臺(tái)上實(shí)現(xiàn)四通夢(mèng),同時(shí)也是個(gè)人夢(mèng)實(shí)現(xiàn)的通途,實(shí)現(xiàn)“四通干三年,回家當(dāng)老板”、“托起四通夢(mèng),實(shí)現(xiàn)個(gè)人夢(mèng)”的夢(mèng)想。屆時(shí)會(huì)有更多的員工通過公司的發(fā)展逐漸實(shí)現(xiàn)自己的夢(mèng)想。
在企業(yè)家陳杰帶領(lǐng)下,四通人立足北京、問鼎全國(guó),在應(yīng)對(duì)日益激烈的競(jìng)爭(zhēng),打造企業(yè)金字招牌的征途上顯然還有著更為嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)等待他們?nèi)ッ鎸?duì),等待他們?cè)诓珦羧f里長(zhǎng)空的史詩(shī)般豪邁征程中譜寫新的騰飛之歌,迎接新的創(chuàng)業(yè)輝煌!我們期待著四通人新的勝利捷報(bào)早日傳來!愿四通人的事業(yè)長(zhǎng)青,四通夢(mèng)想成真!
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