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　　二．加大對倉庫的硬件投入，實現(xiàn)倉庫作業(yè)的機械化和自動化。然而我們要明確的是，只有在倉庫業(yè)務(wù)量到了一定規(guī)模的條件下，實施機械化才是經(jīng)濟的，而如果要實施自動化，對業(yè)務(wù)量的要求就更高了。因此，我們需要根據(jù)現(xiàn)期和預(yù)期的業(yè)務(wù)量選擇適當(dāng)?shù)臋C械化和自動化水平，并隨著業(yè)務(wù)的發(fā)展適時調(diào)整。

　　三．加大對倉庫的軟件投入，加強物流信息管理。倉庫通過采用RF和條形碼等信息技術(shù)能大大提高倉庫作業(yè)的效率和準(zhǔn)確度。同時，如果倉庫要與其他企業(yè)實現(xiàn)聯(lián)盟，就必須采用電子數(shù)據(jù)交換系統(tǒng)、管理信息系統(tǒng)等建立動態(tài)互聯(lián)的信息系統(tǒng)和標(biāo)準(zhǔn)化的信息系統(tǒng)。加強物流的信息管理已經(jīng)成為現(xiàn)代倉庫的選擇。

　　四．加強對專業(yè)人才的培養(yǎng)。毫無疑問，當(dāng)今企業(yè)間的競爭終歸集為人才的競爭。由于倉儲管理是相對操作性較強的行業(yè)，只有對實際現(xiàn)場操作都了如指掌，才可能有能力設(shè)計、管理整個流程，實現(xiàn)服務(wù)的綜合化和專業(yè)化。因此，培養(yǎng)和吸納技術(shù)、機械和管理類相集合的復(fù)合型管理人員是重中之重。

　　近幾年，由于JIT、快速反應(yīng)及ECR等經(jīng)營理念的出現(xiàn)和直撥、不間斷供貨等經(jīng)營模式的實踐，使一些人在匆忙間作出預(yù)言：倉儲業(yè)將消亡。一些文章也使某些不知情的人開始幻想一個沒有倉庫、批發(fā)商和分銷中心等機構(gòu)的世界。

　　然而，在現(xiàn)實世界中，倉儲依然連系著供應(yīng)商與顧客。并且在實現(xiàn)供應(yīng)鏈協(xié)同運作的過程中，市場的力量促使倉庫不斷地改進，因此倉庫依然保持有重要的作用。但同時我們一定要留心在新形勢下影響企業(yè)成功與否的涉及倉儲的若干個發(fā)展趨勢：

　　以顧客為中心 成功的企業(yè)愿意和他們的客戶保持交流并傾聽他們的意見，因為他們知道倉庫的作業(yè)必須通過在適當(dāng)?shù)臅r間以適當(dāng)?shù)姆绞酱鎯虬l(fā)送適當(dāng)?shù)漠a(chǎn)品，在滿足客戶需要的基礎(chǔ)上實現(xiàn)產(chǎn)品的增值。另一方面，成功的企業(yè)將和供應(yīng)商與顧客發(fā)展真正的合作伙伴關(guān)系，從而從共享的信息、互相商定的計劃和雙贏的協(xié)議中受益。運作高效、反應(yīng)迅速的倉儲是實現(xiàn)這一目標(biāo)的關(guān)鍵。

　　減少作業(yè)、壓縮時間今后，倉儲中心在數(shù)量上將減少，但在每個中心的商品數(shù)量將增加。因此，以后的分銷中心一方面規(guī)模更大，另一方面日常所要處理的訂單也更多。這意味著裝運頻次的加快和收貨、放置、揀貨及裝運作業(yè)的增加。這一趨勢將對物料處理系統(tǒng)提出更高的要求，對叉車和傳送帶等設(shè)備產(chǎn)生重大影響。

　　倉庫作業(yè)的自動化為適應(yīng)倉儲業(yè)作業(yè)的急速膨脹，倉儲業(yè)需要大大提高自動化程度。比方說，我們需要使用更多的傳送帶來長距離的運送小件物品，同時設(shè)定適當(dāng)數(shù)量的重新包裝站和裝卸作業(yè)平臺。另外如果我們使用更多的自動分揀設(shè)備，我們就能在不建造額外場所的情況下提高整體工作能力。因此，在諸如貨物搬運這類增值很少甚至無增值的作業(yè)方面，自動化設(shè)備將繼續(xù)替代勞力。

　　訂單批量趨小化在當(dāng)代，訂單呈現(xiàn)出批量趨小、頻次趨高的趨勢。造成這一趨勢的原因包括有：信息更易獲得、技術(shù)進步、VMI計劃的執(zhí)行和某些地點的批發(fā)倉庫的取消，尤其是“直接面向商店”（direct-to-store）和“直接面向客戶”（direct-to-customer）計劃的實施，使得大批量裝運的日子一去而不復(fù)返了。在將來，為任何規(guī)模的訂單服務(wù)對企業(yè)來說將不僅僅是意味著挑戰(zhàn)，更意味著機遇。

　　不間斷供貨 這也就是要求產(chǎn)品在供應(yīng)鏈系統(tǒng)中同步化順暢運作，避免巨大的庫存。以前的倉儲中心，有可能每個月甚至每個季度才發(fā)一次貨，但現(xiàn)在卻是每禮拜一次甚至是每禮拜兩次。因此信息的流動也需要加速，以和物流保持協(xié)調(diào)一致。

　　在線或即時信息系統(tǒng)將替換原先的滯后系統(tǒng)。在信息時代，倉儲業(yè)在數(shù)據(jù)處理方面將會有巨大的變化和改進。

　　直撥 也就是物品在物流環(huán)節(jié)中，不經(jīng)過中間倉庫或者站點，直接從一個運輸工具換載到另一個運輸工具的物流銜接方式。分銷商在將商品存入倉庫之前，常常將收到的貨物以直撥方式滿足被延期交付的訂單。在將來，每個倉庫需要處理的訂單會更多，這一趨勢將使大多數(shù)的分銷中心希望能通過運用直撥方式來提高效率。這對參與方之間的緊密合作和即時的信息交換有較高的要求。

　　運作的電子化 倉庫管理者將把貨物從倉庫的進進出出（包括收貨、放貨、分揀和裝運）的作業(yè)看作是他們工作中的關(guān)鍵部分。但他們在執(zhí)行這些工作時遇到了一個很大的困難――難以及時獲取精確的信息。實施倉庫工作的無紙化可以改變這一現(xiàn)狀。從原則上講，無紙化倉庫意味著所有的物流運動的電子化操作，從而減少甚至消除在產(chǎn)品鑒別、地點確認(rèn)、數(shù)據(jù)輸入和準(zhǔn)確分揀方面可能產(chǎn)生的傳統(tǒng)錯誤。同時，電子控制系統(tǒng)其次還能避免數(shù)據(jù)輸入的延誤、即時更新庫存、隨時找到所需的貨物。

　　第三方倉儲 近年來，一些公司認(rèn)識到了培育、鞏固他們的核心競爭力的重要性，從而不愿再為高庫存專門設(shè)立存儲場所，而是將這一部分業(yè)務(wù)外包，這在一定程度上促進了第三方倉儲的發(fā)展。在將來，會有越來越多的中小型企業(yè)借助第三方倉儲來減少資本的投入，提高服務(wù)水平。從長期來看，第三方倉儲因有眾多的優(yōu)點，而會成為主要的市場主體。但仍然有一些產(chǎn)品和企業(yè)并不適于采用第三方倉儲。

　　人力資源 倉庫作業(yè)的自動化和電子化將要求工人必須不斷提高他們的技能，尤其實是計算機技能。為了提高雇員的素質(zhì)和教育水平，公司必須雇傭和留住的雇員，并訓(xùn)練他們掌握基本的機械操作，熟悉所有的倉儲作業(yè)。然而，倉庫管理的成功都要依賴于它的領(lǐng)導(dǎo)者的素質(zhì)，我們需要的是一個有鼓舞力的領(lǐng)導(dǎo)，他需要能夠找到企業(yè)的發(fā)展方向并知道該如何去做。

　　綜上所述，面對新形勢下的挑戰(zhàn)，倉庫需要從多方面來提高自己的能力。